Mengelola Keuangan Usaha

Kegiatan mengelola keuangan usaha, sering membuat para pengusaha kalang kabut. Mereka selalu merasa omset yang diperolehnya sudah cukup besar, tapi kenapa labanya selalu habis tanpa sisa dikas usaha?

Jumat, 21 Juni 2013

Bab 8 - Mengelola Keuangan Usaha

Mengelola Keuangan Usaha Seringkah Anda mendengar para pebisnis yang mengeluh jika penghasilan yang didapat dari usahanya tersebut selalu habis bahkan sebelum ada kesempatan untuk ditabung? Mungkin ini hal yang cukup umum Anda dengar apalagi jika Anda berada di lingkungan usaha yang cukup terbuka namun satu hal yang perlu Anda khawatirkan jika Anda...

Bab 10 - Kewirausahaan dan Lingkungan Global

Kewirausahaan dan Lingkungan Global     Kegiatan operasional perusahaan di Indonesia tidak dapat melepaskan diri dari kondisi dan perkembangan perekonomian global. A. Berikut beberapa perubahan yang dipicu oleh perkembangan teknologi yaitu: Produk baru yang dilempar oke pasar oleh pesaing. Perekembangan teknologi dan informasi. Perkembangan teknologi barangsubstitusi. Berbagai penemuan baru. Adaptasi teknologi yang siap pakai. Strategi...

Bab 9 - Merancang Strategi Pemasaran

Pemasaran Pemasaran tidak hanya mengenai penjualan , iklan , atau promosi saja .pem,asaran marupakan suatu proses yang utuh tentang kemampuan menawarkan barang dan jasa yang tepat , dengan harga ,waktu, dan lokasi yang tepat.pemasaran bertitik tolak pada kebutuhan dan keinginan pembeli. Upaya pemasaran ditunjukan untuk memberikan kepuasan sehingga pembeli melakukan pembelian ulang dan merekomondasikan produk keorang lain. Untuk...

Sabtu, 25 Mei 2013

Bab 7 - Kaidah Perencanaan Usaha

Kaidah Perencanaan Usaha   Dari hasil analisis SWOT (kekuatan,kelemahan,peluang dan tantangan) bisa dijadikan pedoman untuk memulai merencanakan suatu usaha.dengan perencanaan yang baik dan detail juga akan membuat kita lebih baik dalam menghadapi sebuah resiko,karena segala sisi dari usaha telah diperhitungkan dengan baik.Perencanaan yang baik akan mendorong rasa percaya diri yang tinggi dan rasa optimis untuk sukses dari usaha...

Bab 7 - Penentuan Lokasi Dan Fasilitas Pendukung (Layout)

Penentuan Lokasi Dan Fasilitas Pendukung (Layout) Lokasi sangat menentukan keberhasilan sebuah usaha.Untuk memilih suatu usaha harus dipertimbangkan sesuai keperluannya,yaitu antara lain: 1. Lokasi kantor 2. Lokasi pabrik 3. Lokasi gudang 4. Lokasi cabang Pemilihan lokasi memerlukan kemampuan seni yang tinggi.Beberapa pertimbangan yang harusdi perhatikan dalam penentuan lokasi: 1. Dekat dengan pasar atau pelanggan 2. Dekat dengan sarana...

Bab 7 - Pengorganisasian Dan Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Pengorganisasian Dan Pengelolaan Sumber Daya Manusia Yang menjalankan usaha adalah manusia semua faktor produksi berupa tanah , mesin, dan bangunan tidak akan berarti tanpa adanya manusia . Organisasi diperlukan untuk mencapai tujuan . struktur organisasi menggambarkan kerjasama dalam mencapai tujuan yang efisiensi. Bentuk struktur organisasi yang digunakan tidak permanent sepanjang waktu. Struktur organisasi berbentuk unitary (U-form) membagi...

Bab 7 - Pendekatan Mutu Terhadap Proses Operasionalisasi Wirausaha

Pendekatan Mutu Terhadap Proses Operasionalisasi Wirausaha Tuntutan konsumen akan mutu produk dan jasa semakin tinggi. Oleh sebab itu, bagi wirausahawan baru juga penting memperhatikan masalah mutu dalam proses produksi, pelayanan dan manajemen. Dengan mutu yang baik, maka produk dan jasa yang dihasilkan dapat berkompetisi di pasar dan dapat bersaing dengan produk sejenis. Pada saat ini cukup banyak sertifikasi tentang mutu yang...